Sobre a Iara
Uma empresa fundada na crença de que tecnologia e cuidado não precisam ser opostos
Nascemos de conversas com proprietários de pequenas empresas que queriam entender a IA — mas não encontravam espaço para perguntar sem se sentir apressados.
← Voltar ao inícioNossa história
De onde viemos e o que nos move
A Iara começou em 2022, quando Mariana Fonseca — depois de anos atuando em gestão de projetos tecnológicos em grandes empresas — percebeu uma lacuna que a incomodava. As ferramentas de inteligência artificial estavam se tornando mais acessíveis, mas a linguagem em torno delas continuava voltada para quem já entendia do assunto. Proprietários de padarias, clínicas, ateliês, escritórios de contabilidade de bairro: ninguém estava conversando com eles de igual para igual.
O nome Iara foi uma escolha deliberada. Na mitologia brasileira, Iara é a senhora das águas — figura que conhece as correntes, os fundos e os caminhos que não aparecem na superfície. Essa imagem guia o trabalho da empresa: orientar com familiaridade em um terreno que para muitos ainda parece nebuloso.
Trabalhamos com pequenas empresas no Rio de Janeiro e, remotamente, em todo o Brasil. Não temos uma metodologia de prateleira. Cada processo começa do zero — a partir do que o cliente faz, de como ele trabalha e do que ele genuinamente precisa.
Nossa missão é simples: dar ao proprietário de uma pequena empresa as mesmas condições de entender e avaliar a IA que as grandes corporações têm internamente — sem custo de consultoria corporativa e sem o jargão que acompanha esse mundo.
Quem faz
A equipe
Mariana Fonseca
Fundadora & Consultora Sênior
Formada em Administração pela UFRJ, com especialização em gestão de tecnologia. Liderou implementações digitais em empresas de médio porte por sete anos antes de fundar a Iara.
Rafael Souza
Consultor de Processos
Especialista em mapeamento de fluxos operacionais e identificação de gargalos. Atua com a Iara desde 2023, trazendo olhar de engenharia para as conversas de diagnóstico.
Camila Azevedo
Treinamento & Acompanhamento
Pedagoga com experiência em educação corporativa. Responsável pelas sessões de treinamento nas implementações — traduzindo ferramentas para o dia a dia das equipes.
Como trabalhamos
Padrões que orientam cada projeto
Privacidade e sigilo
Informações sobre o seu negócio não são compartilhadas com terceiros. Todo projeto inclui acordo de confidencialidade.
Linguagem adaptada
Documentos, planos e orientações são escritos no nível de familiaridade de cada cliente — nunca em jargão técnico que exclui em vez de incluir.
Escopo bem definido
Antes de começar qualquer trabalho, definimos juntos o que está dentro e o que está fora do escopo. Sem expansões não combinadas.
Entregas documentadas
Cada fase termina com um documento escrito — diagnóstico, roteiro ou guia — que fica com o cliente e pode ser consultado depois.
Revisões planejadas
Não entregamos e sumimos. Cada serviço inclui pontos de revisão onde avaliamos o que está funcionando e ajustamos o rumo se necessário.
Formação da equipe
Toda implementação inclui orientação para as pessoas que vão usar as ferramentas no dia a dia — porque ferramenta sem entendimento não sustenta mudança.
Nossa perspectiva
Integração de IA como processo, não como evento
A maioria das narrativas sobre inteligência artificial nas empresas fala em transformação rápida. Na Iara, nossa experiência mostra uma realidade diferente: mudanças bem-sucedidas chegam devagar, com espaço para ajuste e aprendizado no caminho.
Pequenas empresas têm uma vantagem que corporações não têm: agilidade real. A decisão de adotar ou não uma ferramenta pode ser tomada pela própria pessoa que vai usá-la. Não há camadas de aprovação. Mas isso também significa que o erro custa direto — e que a atenção a cada passo importa mais.
Quando falamos em integração de IA, estamos falando de automação de tarefas repetitivas, de ferramentas de atendimento que funcionam fora do horário comercial, de apoio à redação de comunicações, de triagem de informações. Não estamos falando de ficção científica — estamos falando de ferramentas que já existem, que têm custo acessível e que, com a orientação certa, cabem no orçamento de uma empresa pequena.
Nosso papel é traduzir esse universo para a realidade de cada negócio. Ouvir o que está pesando, identificar onde um apoio tecnológico faria diferença e explicar o que está disponível — sem pular etapas e sem criar dependências desnecessárias.
Quer conhecer melhor como trabalhamos?
Uma primeira conversa não custa nada e não obriga nenhuma decisão. É só uma oportunidade de ver se faz sentido seguir em frente.
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